Essentiell Revenue Management

RM01

 

 

Denna kurs handlar om att tillämpa principerna inom Rum Revenue Management och introducerar de viktigaste interna och externa nyckeltal som används för att mäta framgånger av strategierna. I kursen fokuserar vi på den praktiska tillämpningen av de åtgärder som krävs för att genomföra Revenue Management i en organision. Vi diskuterar kompetens som krävs och hur att bäst bygga upp en Revenue Management fokuserat företag.

 

 

Datum

Måndag 30 januari 2017 i Stockholm

Onsdag 17 maj 2017 i Amsterdam

 

 

Agenda

• Bakgrund och Definitioner inom Revenue Management

• Prisstruktur och Break-Even

• Priselasticitet, teori och användning

• Att känna till de viktigaste KPI's inom Revenue Management

• Att beräkna och använda de viktigaste KPI's

• Introduktion till Benchmarking rapporterna

 

 

Ämnen som kommer att diskuteras

• De centrala begrepp och viktiga egenskaper inom Revenue Management

• Att praktiskt använda Revenue Management

• Att beräkna Break-Even punkten och företagets lönsamhet

• Effekten av fasta och rörliga kostnader

• Nyckeltal inom Revenue Management och dess användning

• Pris och Priselasticitet, hur fungerar det?

• Ett lätt sätt att läsa och tolka Benchmarking rapporterna

 

 

Målgrupp

Denna kurs är utformad för dem som har haft begränsad exponering mot Revenue Management och som vill bygga upp en grund för Revenue Management kunskap. Perfekt för att övergå från bokningen till Revenue eller för Receptionspersonal som vill att bidra mer till utförandet av Revenue Management inom företaget.

• (Blivande) Revenue Managers

• Receptionschefer och receptionister

• Bokningschefer och bokningspersonal

• Sales & Marketing Managers

• General Managers och Hotel Managers

• Gruppförsäljningsavdelningen

 

 

Deltagaravgift

SK2.730 (Non Refundable) inklusive kursmaterial, för- och eftermiddagsfika samt lunch. Moms tillkommer.  

 

 

Kursledaren

Denna Revenue Management kurs leds av Annemarie Gubanski och Oliver Geldner